انتشارات سروش آماده اوج گیری است - کنفرانس هکا

مجید بلالی مدیرعامل پیشین انتشارات سروش در این مراسم گفت: بعد از آقای فیروزان و شعر دوست و تحولات فرهنگی کشور، سروش نتوانست خود را با سرعت تغییرات هماهنگ کند. سروش تنها یک ناشر نیست بلکه یک گروه مطبوعاتی بوده و بخش زیادی از خانواده مطبوعاتی کشور، دوره هایی را در آن گذرانده اند. بسیاری از نویسندگان و شاعران چه به عنوان صاحب اثر و چه در مقام مدیر اجرایی همه به نوعی وامدار سروش بوده اند.

وی اضافه کرد: سروش یکی از افتخارات و سرمایه های بزرگ صدا و سیما و کشور است اما طی 5-6 سال گذشته مسائل تشدید شد و تغییر ابزارهای ارتباطی که به نوعی صنعت نشر کشور را پشت سر گذاشت، باعث شد سروش دچار مشکل گردد و نتواند خود را با شرایط محیطی همراه کند. در شرایط فعلی روزی نیست که چند کتابخانه یا مجله تعطیل نگردد. هرچند فکر و اندیشه در عرصه های دیگری بروز پیدا می نماید اما هیچ چیز نمی تواند جای کتاب و نوشتن را بگیرد.

بلالی ادامه داد: سروش از دهه 70 به عنوان یک شرکت دولتی تغییر وضعیت داد اما همچنان رویکرد سازمانی داشت. مسائل زیاد انتشارات تا دقیقه 90 روی هم جمع شده اند تا در نهایت مثل سیلی روی این مجموعه آوار شوند که نمی شد از پسشان برآمد. ما یک ارگان دولتی صرف نبودیم که کارهای اداری، سامان داده گردد و ما بخواهیم فقط کار فرهنگی کنیم. همین شد که از سروش، پیکری فرتوت و بیمار باقی ماند و متأسفانه در دوره ای از صدا و سیما به این جمع بندی رسیدند که این فرزند کهنسال را به خانه سالمندان بفرستند. در برهه ای هم حتی به فکر فرستادنش به دیار باقی افتادند که اقداماتی هم در این زمینه انجام شد اما آقای علی عسگری که به صدا و سیما آمد، یک گزارش کلی گرفت و دستور داد جلوی این اقدام گرفته گردد.

مدیرعامل پیشین انتشارات سروش گفت: به من گفته شد که دو سال فرصت داری شرکت را نجات دهی و از حالت بحرانی خارج کنی. روزی که می خواستم به سروش بیایم با چشم انداز مبهمی روبرو بودم و نمی دانستم وارد چه معرکه ای می شوم. مسائل شرکت هم عمدتاً اجرایی بودند تا فرهنگی. جا دارد که اذعان کنم که در دو سال گذشته دوره پرفشاری را گذراندیم چاره ای هم نبود. یاریی که سازمان به سروش می نماید تقریبا معادل با یاریی است که 5 سال پیش می کرد. حالا با وضعیت فعلی مسائل اقتصادی این یاری را مقایسه کنید! با این منابع اندک واقعا فکر می کنم کارکنان نجیب سروش شرایط سخت را به صورت فوق العاده تحمل کردند.

وی اضافه کرد: احساس من بعد از دو سال این است سروش ققنوس وار به سپهر فرهنگی کشور برگشته و آماده اوج گیری است. من خیلی کوشش نکردم با منابع مالی مسائل را حل کنم بلکه سعی کردم با افزایش بهره وری منابع انسانی این کار را انجام دهم. یعنی در حال حاضر هر فرد در سروش دو برابر زحمت می کشد و با نصف ظرفیت پرسنل کارها را پیش برده ایم. به دلیل برخی از اخبار یأس آور درباره سروش، سازمان دربرهه ای از ما فاصله می گرفت.

سخنران پایانی این مراسم شمشیری بود که گفت: بزرگترین سرمایه هر مجموعه نیروی انسانی است.

وی با اشاره به مسئله چاپ کتاب گفت: در این زمینه بحث ظرفیت سازمان صدا و سیما در باره کتاب مطرح است. کوشش جدی ما این است که هم از ظرفیت های سروش برای صدا و سیما استفاده کنیم و هم از ظرفیت های سازمان برای سروش و فعال سازی بخش کتاب بهره ببریم.